Бизнес-план дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
Кратко схему бизнес плана можно представить следующим образом (стандарты UNIDO):
1.Резюме
Один абзац описания проекта.
2.Идея (сущность) предлагаемого проекта
Общие исходные данные и условия.
Описание образца товара/услуги.
Оценка опыта предпринимательской деятельности.
3.Оценка рынка сбыта.
Описание потребителей нового товара. (Кто потребители данного товара. Почему потребляют. Какая ценность в товаре для потребителя заложена)
Оценка конкурентов. (Кто оперирует на рынке, какой сегмент потребителя захватывают, какие слабые/сильные стороны конкурентов)
Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов. (Чем вы будете побеждать конкурентов, почему вы лучше, почему этого не сделали они)
4.План маркетинга и сбыта. (Каким будет продвижение и сбыт вашего товара, почему именно таким, как построена сбытовая структура)
Цели маркетинга.
Стратегия маркетинга.
Финансовое обеспечение плана маркетинга.
5.План производства.
Изготовитель товара.
Наличие и требуемые мощности производства.
Материальные факторы производства.
Описание производственного процесса.
6.Организационный план
Организационно-правовая форма собственности фирмы.
Организационная структура фирмы.
Распределение обязанностей.
Сведения о партнерах.
Описание внешней среды бизнеса.
Трудовые ресурсы фирмы.
Сведения о членах руководящего состава.
7.Финансовый план. (Подробно опишите откуда и как поступают деньги в проекте. Почему продажи будут именно такими. Обоснуйте цифры. Пусть это будут ваши предположения и гипотезы, однако все предполагаемые доходы и расходы должны быть обоснованными)
План доходов и расходов .
План денежных поступлений и выплат.
Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
График достижения безубыточности.
Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
Оценка риска и страхование.
8.Приложения
9.Условия сотрудничества. Какие условия инвесторам вы предлагаете.
